10月2日下午，江蘇森達集團副總經(jīng)理、企業(yè)策劃部總經(jīng)理；中國品牌營銷實戰(zhàn)專家，品牌評剖第一人，美國哈佛《突破》雜志、全球品牌網(wǎng)專欄作者、經(jīng)理日報、《中國品牌忠告》專欄作者，中國管理科學研究院學術(shù)委員會研究員，中國企業(yè)文化促進會企業(yè)文化管理師認證委員會聯(lián)合認證委員韋桂華來我公司視察參觀。
他首先參觀了壓力容器車間、減溫減壓車間、電動執(zhí)行器車間等生產(chǎn)車間，后在總經(jīng)理室就企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)管理、文化發(fā)展等方面提出了建設性意見。
韋桂華強調(diào)在市場經(jīng)濟條件下，競爭是一個不確定因素，要想在某一行業(yè)做出一定的成就，就必須不斷的在競爭中取勝。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須注重品牌發(fā)展，擴大品牌效應，確立多元化發(fā)展的方向。
他說公司已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在，不管是從地方的發(fā)展，還是從自身的發(fā)展以及以前所付出的努力來說，我們都應該繼續(xù)做下去，而且應該做好、做強！
韋桂華還談到了企業(yè)文化的發(fā)展對于企業(yè)發(fā)展的重要性。他說我們企業(yè)的管理者不應該只是老板，而應該將自己培養(yǎng)成一個領(lǐng)袖。他形象地闡述了老板與領(lǐng)袖的區(qū)別：老板是一個企業(yè)發(fā)展的決策力量，是權(quán)力的象征，而領(lǐng)袖是我們思想的領(lǐng)導者。企業(yè)要想走的更遠，更好，必須重視企業(yè)文化的發(fā)展，老板應該把自己的思想、管理理念滲透到整個企業(yè)的發(fā)展。依靠人力物力加快主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
